Burnham julkisti julkisen sektorin yleissuunnitelman
Pormestari Andy Burnham paljastaa suunnitelmansa saada Suur-Manchesterin julkiset palvelut lähemmäksi toisiaan.
Uusi Suur-Manchesterin julkisten palvelujen tarjoamisen malli, jota kuvataan 'suureksi hajauttamisen kokeeksi' ja 'seismiksi muutokseksi', joka on niin radikaali kuin hyvinvointivaltion ja NHS:n luominen, on rakennettu sen ihmisten ja paikkojen ainutlaatuisten ja monimuotoisten tarpeiden ympärille. ei hajanaisten palveluntarjoajien politiikkaa.
Sen sijaan, että pyrittäisiin lisäämään instituutioita ja ulkoistamaan, julkisia palveluja integroidaan paikallistasolla. Tämä tarkoittaa, että resurssit – ihmiset ja budjetit – järjestetään 30 000–50 000 asukkaan kaupunginosien ympärille politiikan alueiden ympärille, kuten perinteisesti tehdään.
Uusi malli auttaa vapauttamaan etulinjaa hajauttamalla valtaa ja jakamalla resursseja tehokkaammin tarpeiden mukaan. Erilaisten palveluiden ammattilaiset työskentelevät tiiviimmin yhdessä naapuruston tasolla ja sijoittuvat mahdollisuuksien mukaan samaan paikkaan. virastojen välistä tiedonvaihtoa parannetaan; ja yhdistetyt budjetit käytetään joustavammin ja älykkäämmin.
Tämä lähestymistapa julkisten palvelujen tarjoamiseen asettaa ihmisten ja paikkojen tarpeet ytimeen, ja se tulee olemaan suuri testi Suur-Manchesterille ja hajauttamiselle (valtuuksien ja budjettien myöntäminen kaupunkialueelle keskushallinnolta).
Suur-Manchesterilla on edistynein hajautussopimus Isossa-Britanniassa, ja se on ainoa kaupunkialue, joka on saanut hallintaansa terveydenhuolto- ja sosiaalimenojaan.
Paikalliset johtajat vaativat nyt lisää valtuuksien hajauttamista ja 22 miljardin punnan julkisten menojen suurempaa hallintaa alueella varmistaakseen, että Suur-Manchesterilla on valta, valvonta ja resurssit toteuttaa todellisia, kestäviä uudistuksia.
Suur-Manchesterin pormestari Andy Burnham sanoi: 'Tämä on suuri testi Suur-Manchesterin hajauttamiselle. Tämä uusi työskentelytapa vaatii yhtä radikaalia seismiseä ajattelumuutosta kuin hyvinvointivaltion ja NHS:n luominen.
”Tunnistamalla ihmisten ainutlaatuiset tarpeet koko elämän kirjossa voimme tarjota entistä räätälöidympiä ja tarkoituksenmukaisempia palveluita, jotka saavat ihmiset nousemaan jaloilleen, kääntämään elämänsä ja osallistumaan taas aktiivisesti yhteisöönsä. Ihmisten ei enää pitäisi tuntea olevansa työnnetty pylväästä viestiin tai ettei kukaan kuuntele.
'Tehtyessään yhdessä ehkäistäkseen ja ratkaistakseen monimutkaisten ongelmien, kuten asunnottomuuden, riippuvuuden, loukkaamisen ja sairaan mielenterveyden syitä, Suur-Manchester on päättänyt muuttaa ihmisten ja paikkojensa elämän parempaan suuntaan ja muuttaa julkisia palveluita niin, että ne ovat sopii tähän hetkeen ja tulevaisuuteen.
'Tiedämme, että hajautus toimii; me näemme sen jo. Se ei vain auta viemään taloutta eteenpäin, se auttaa luomaan uutta yhteiskuntaa, kulttuuria ja politiikkaa. järjestelmä, joka perustuu ihmisiin, paikkoihin, edistykseen ja yhteisiin etuihin, ei hajanaiseen puoluepolitiikkaan. Siksi vaadimme lisää vallan ja budjettien hajauttamista. Tämä ei ole kerjäläisohjelma – ottakaamme tulevaisuutemme hallintaan ja tehkäämme asiat omalla tavallamme.'
Suur-Manchesterin johtaja julkisten palvelujen uudistamisessa, Donna Hall, sanoi: 'Perinteinen julkisten palvelujen tarjoamisen malli perustuu ikivanhoihin oletuksiin ja prosesseihin vuosisadan vaihteesta, jolloin yhteiskunta oli vähemmän monimutkainen, monimuotoisempi ja paljon vähemmän yhdistetty.
'Vanhat tavat tehdä asioita eivät enää toimi. Whitehallin peittokäytännöt eivät ole tarpeeksi joustavia toimittamaan sitä, mitä monimuotoiset yhteisömme tarvitsevat. Hyperlokalisoitu tuki, joka perustuu ihmisten todellisiin kokemuksiin ja tarpeisiin kaikilla heidän elämänsä osa-alueilla, on tehokkaampi kestävän muutoksen aikaansaamisessa.
'Tämä uusi Suur-Manchester-malli hajottaa julkisten palvelujen väliset siilot edistäen yhteistyötä ja ennaltaehkäisyä sen sijaan, että koordinoimattomat, päällekkäiset palvelut toimisivat eristyksissä ihmisten paikaksi ja poimimiseksi yhä uudelleen.'
Suur-Manchester kohtaa tällä hetkellä ennennäkemättömiä haasteita, jotka liittyvät kasvaviin vaatimuksiin budjettien pienentymisen taustalla. Suur-Manchesterin poliisin kaltaiset virastot etsivät nyt uusia työskentelytapoja varmistaakseen, että ne voivat jatkaa paikallisten yhteisöjensä tehokasta palvelua.
Suur-Manchesterin poliisin pääkonstaapeli Ian Hopkins sanoi: 'Poliisitoiminnan maisema muuttuu ja rikollisuus muuttuu luonteeltaan yhä monimutkaisemmaksi.
”Poliisipalveluiden kysyntä kasvaa jatkuvasti, joten niukkojen resurssien priorisointi on ratkaisevan tärkeää, jotta voimme jatkossakin suojella yhteiskunnan heikoimmassa asemassa olevia.
”Yleisön odotukset poliisitoiminnasta eivät heijasta kohtaamiamme vaatimuksia. On välttämätöntä, että teemme tiiviimpää yhteistyötä yleisön ja muiden julkisten palvelujen kanssa, jotta voimme jatkaa tarjoamiemme palveluiden parantamista.
Terveydenhuolto ja sosiaalihuolto ovat yksi suuremmista ja monimutkaisimmista palapelin osista.
Suur-Manchesterin terveys- ja sosiaalialan kumppanuuden johtaja Jon Rouse sanoi: 'Käytämme tätä tilaisuutta luodaksemme uudelleen elintärkeän yhteyden terveydenhuollon ja muiden julkisten palvelujen välillä, joka on kadonnut vuosien saatossa.
'Yhteisöidemme kohtaamien haasteiden monimutkaisuus yhdistettynä merkittäviin resursseihin kohdistuviin paineisiin tarkoittaa, että emme voi vastata samalla ajattelulla ja samoilla toimintatavoilla kuin olemme aina tehneet. Meidän on työskenneltävä yhtenä.
'Terveydenhuollon ja sosiaalihuollon uudistaminen on elintärkeää Suur-Manchesterin tuottavuuden parantamiseksi auttamalla useampia ihmisiä tulemaan työkykyisiksi, saamaan töitä ja pysymään töissä pidempään.'
Tämä uusi tapa toimia ei ole tullut tyhjästä. Suur-Manchester on ollut pitkällä uudistusten ja yhdentymisen matkalla koko yhteistyöhistoriansa ajan sen kymmenen piirin välillä, ja uudemmat hajautussopimukset keskushallinnon kanssa.
Kaupunkialue on käyttänyt tätä aikaa ymmärtääkseen, miten ihmiset kokevat julkiset palvelut, ja vuosien kokeilut, pilotit ja rehelliset arvioinnit ovat mahdollistaneet innovatiivisempien, tehokkaampien työskentelytapojen nousemisen esiin.
Uusi malli on tarkoitettu kliinisille käyttöönottoryhmille, koehoitopalveluille, yleislääkäreille, Suur-Manchesterin yhdistyneelle viranomaiselle, Suur-Manchesterin palo- ja pelastuspalvelulle, Suur-Manchesterin terveys- ja sosiaalikumppanuudelle, Suur-Manchesterin poliisille, asunnontarjoajille, työvoimakeskuksille, paikallisviranomaisille, NHS-rahastoille, koulut ja korkeakoulut, Transport for Greater Manchester ja palveluntarjoajat vapaaehtois-, yhteisö- ja uskonnollisilta aloilta.

